為全面貫徹落實集團副總經理、公司董事長總經理張堯宗同志在公司二〇二四年度總結表彰暨二〇二五年工作會議上的講話精神，全面完成2025年各項工作任務，進一步統(tǒng)一各級管理人員的思想，堅定發(fā)展信心，鼓足工作干勁，端正工作態(tài)度，提高工作效率，凝聚發(fā)展力量，加快打造起國內領先的高端紡織產業(yè)基地。3月4日，公司貫徹落實2025年工作任務暨管理人員培訓會議在公司辦公樓三樓會議室召開。會議由公司副總經理兼工會主席李小兵主持，公司經理層、中層以上管理人員、各車間基層管理人員代表、各部室行管工程師共計102人參加了本次會議。
會議期間，公司副總經理劉虎城發(fā)表重要講話，他說，今天的會議主要是抓落實，再動員，再次吹響沖鋒號。全體參會人員通過學習講話內容，要對照各自的工作，對2025年重點工作做到心中有數(shù)。希望全體參會人員堅定信心、鼓足干勁，倒排工作計劃，嚴控工作節(jié)點，確保目標落地，在各自的崗位上發(fā)揮帶頭作用。劉總在講話中對2025年幾項具體工作進行了安排部署，一是持續(xù)開展“深耕細管、降本增效”主題活動。二是全員普及強化“勞動紀律是安全生產的生命線”的認知和共識，確保勞動紀律管理愈發(fā)自主自覺和規(guī)矩鮮明。三是優(yōu)化專業(yè)技能培訓機制，打通員工學習成長路徑，培育一專多能、本領過硬的新時代高素質員工隊伍。劉總對公司各級管理人員提出了具體要求：一是強化責任擔當，鍛造攻堅克難的鐵軍精神。二是堅持躬身力行，樹立以上率下的行動標桿。三是提升能力素質，構建持續(xù)優(yōu)化的成長體系。四是完善激勵機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良性生態(tài)。
最后，劉總指出，船到中流浪更急，人到半山路更陡。讓我們以功成不必在我的境界、功成必定有我的擔當，把辦公室搬到項目現(xiàn)場，把會議桌擺到生產一線，用管理者沖鋒在前的背影，凝聚起全體員工攻堅克戰(zhàn)的磅礴力量。相信只要我們保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，定能圓滿完成今年的各項任務目標，為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展做出更大的貢獻！
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